Zamestnanci sú základným pilierom každej spoločnosti a tí spokojní obzvlásť. Spokojnosť má priamy vplyv na pracovné výsledky aj priamy dopad na neželanú fluktuáciu. Z prieskumov vyplýva, že možnosť osobného rozvoja je jedným z najdôležitejších faktorov dlhodobého zotrvania zamestnancov v spoločnosti.
Novým zamestnancom vypracujeme adaptačný plán, tým stabilným nájdeme kurzy, ktoré ocenia zamestnanci aj zamestnávateľ.
Pomocou talent managementu objavíme silné stránky vašich zamestnancov, vďaka ktorým naplníte svoje hospodárske ciele. Touto metódou rozvinieme skrytý potenciál a vychováme budúcich lídrov, ktorí obsadia kľúčové pozície.
Individuálne pre každého pracovníka vypracujeme plán na rozvoj tzv. soft skills, hard skills alebo technical skills podľa ich potrieb a kariérnych cieľov. Tak aby dosiahli čo najväčší úspech v pracovnej oblasti.
Veríme, že v línii s osobným rastom zamestnancov porastie aj váš biznis.
Talent management
Stratégia, pomocou ktorej identifikujeme a udržíme vám kvalitných zamestnancov.
Vytvoríme motivujúce a podnecujúce prostredie, ktoré zhodnotí váš ľudský kapitál.
Správne nastavený talent management pripraví budúcich lídrov, ktorí obsadia kľúčové pozície.
Soft skills
Rozvíjaním soft skills čiže ľudských či sociálnych zručnosti zefetktívnite vo firme komunikáciu, medziľudské vzťahy aj firemnú kultúru. Podporíte zamestnancov v kreativite a osobnom rozvoji. Vytvoríte prostredie, ktoré nakopne osobný rast jednotlivca a tým zároveň posilní aj tímovú prácu. Zamestnanci sa budú cítiť pochopení, čo ich privedie k väčšej angažovanosti.
Hard skills
Investície do technického rozvoja zamestnanca sú dôležité hlavne z dlhodobého hľadiska.
Schopnosť ovládať nové technológie zvýši schopnosť konkurencie, uľahčí a zrýchli niektoré procesy až natoľko, že zníži počet zamestnancov, ktorých je nutné zamestnať.
Dôverujú nám...
Kontaktný formulár